.

נהלים חייבים אימון
עומס לא נעלם מעצמו. צריך לדעת לנהל אותו.
תקשורת מונעת הסלמה נבנית לפני האירוע.
לחץ לא מנהל את הצוות. הצוות מנהל את הלחץ.
כלי CBT פרקטיים לבניית חוסן צוותי.

יותר פרקטיקה, פחות תיאוריה.
רק דברים שעובדים בשטח.

הדרכות לבדן לא משנות את ההתנהלות בשטח.
בניהול עומס, לחץ וקונפליקטים בארגונים,
מה שקובע הוא התגובה בפועל.

אנחנו משלבים ייעוץ ארגוני עם כלים פרקטיים מבוססי CBT,
כדי שמנהלים וצוותים יפעלו אחרת במצבי לחץ, עומס וקונפליקט.

כך בונים חוסן ארגוני לאורך זמן.

תום ברנע ייעוץ ארגוני ופיתוח אישי מלווה ארגונים מורכבים ורבי – ממשקים, בהם תגובה בזמן אמת היא קריטית: מערכות בריאות, רשויות, גופים ציבוריים, ארגונים ביטחוניים ועוד'.

ברגעי לחץ, מה שקובע הוא לא הנהלים אלא התגובה בפועל.

לכן, העבודה מתמקדת בתקשורת מונעת הסלמה, בניית מוגנות וניהול עומס ולחץ, באמצעות עקרונות CBT המותאמים לעולם הארגוני.

תום ברנע ייעוץ ארגוני ופיתוח אישי

למה לבחור בנו?

הדרכות והרצאות יכולות להיות מעוררות השראה.

אבל מה קורה ביום שאחרי?

ברוב הארגונים, ממשיכים לפעול באותם הדפוסים.

אנחנו לא מוסיפים עוד הדרכה, אלא משנים דפוסי פעולה בשטח.

לאורך 15 שנות עבודה עם צוותים וארגונים מורכבים, ברור לנו שמה שקובע הוא לא רק הידע, אלא בעיקר התגובה בזמן אמת.

לכן אנחנו מטמיעים עקרונות CBT המותאמים לעולם הארגוני, שמאפשרים שינוי תגובה בפועל ומובילים לתוצאות בשטח.

כך צוותים פועלים אחרת – גם תחת לחץ.

תום ברנע ייעוץ ארגוני ופיתוח אישי

מה הלקוחות שלנו מספרים

בין לקוחותינו

בואו נבין יחד מה הכי נכון עבורכם,
השאירו פרטים ונחזור אליכם לשיחה קצרה